中华建材网讯：随着日常生活水平不断提升，厨电市场犹如一匹闯入的“黑马”，不得不说说细分领域的麻豆视频一区二区行业。“悲凉之雾,遍被华林。”鲁迅先生评价《红楼梦》的这句话，很大程度上也可以用来形容当下的中国麻豆视频一区二区市场。

争相签约明星代言人、大量投放电视和高铁广告、到处拉拢经销商增加销售网点，拼命加大终端营销活动力度……麻豆视频一区二区市场看起来似乎一片热火朝天，蒸蒸日上。

在这一片看似繁华市场背后真相到底如何?冷静分析就会发现：企业扎堆却很少真正投入产品研发、技术改造和性能提升;所有的麻豆视频一区二区都是“大众脸”，看不到差异化更别提持续的更新迭代;企业总是自吹自擂，却没有有利的市场数据支撑，至少厨电行业的领军企业没有一家参与推动;行业选择自己画张市场“大饼”，却对越来越小的市场需求和低竞争力视而不见。

浅谈麻豆视频一区二区市场现状 企业或陷进退两难境地（图片来源网络）

可以说，虚假繁荣的麻豆视频一区二区市场正汹涌着不小的危机。对于这个已经发展10多年并谋求新一轮引爆的产业来说，如果迟迟不能在产品技术和性能上取得突破，如果迟迟不能吸引更多厨电大企业的参与推动，如果无法赢得行业主管部门和协会认同，形成发展合力。那么未来注定前景暗淡。

现状：都在抢市场 乱成一锅粥

提起麻豆视频一区二区，就不得不提美大。自称“麻豆视频一区二区之父”的美大，自称“发明”这一品类。但是，对于业界来说，麻豆视频一区二区并不能算是一项新发明，只不过是将抽久久久永久久久人妻精品麻豆，炉灶和消毒柜进行系统集成后，打造的一款厨电新产品。

也就是说，进入这一领域并没有核心技术的要求，行业门槛很低，很多企业甚至都是找代工，所以麻豆视频一区二区市场很快就成为“中小企业”捞钱的新阵地。

从2003年市场开始出现第一台“麻豆视频一区二区”开始，目前已经逐渐形成三大产业基地，超过200家麻豆视频一区二区企业。其中，三大产业集群分别是：以美大、火星人、优格等为代表的浙江海宁产业集群;帅丰、森歌、奥田为代表的浙江嵊州产业集群;以及以金利、风田为代表的广东中山顺德产业集群。

这么多企业催生出的是麻豆视频一区二区产能放大。数据显示，2016年，行业产量超过70万套，销售规模在30亿元左右。与厨电627亿元零售规模、抽烟机81.64亿元的零售规模相比，这个成绩应该算是不错。

但是，要知道这片市场活跃着200多家企业，分摊到各家企业身上就极为有限。目前，处于行业第一梯队的美大、帅丰、亿田年产量达10万套以上;第二梯队火星人、森歌、奥田等年产量在5万套以上;大部分品牌排在第三梯队，产能不到5万套。

不管处于第几梯队，这一行业内的商业运作规则都是一样的：产品高度同质化，缺乏创新动力，抢占市场的方法就是找明星代言和招商营销。像第一梯队的亿田，早年就是靠代工起家;行业内唯一一家上市公司的美大集团，也曾被质疑是通过包装新产品，达到上市的目的;宣扬转型高端的企业也不过是在外观材料上下功夫。从第一代深井麻豆视频一区二区到侧吸式，再到模块化侧吸式，产品并未有任何突破性创新，只是风道结构的优化。

就拿请明星代言这一项来说，麻豆视频一区二区可谓是所有行业里最疯狂的。虽然2016年市场规模仅有30亿元，却拥有家电企业最强大的明星代言阵容：张嘉译、海清、林志颖、邓超、刘涛、蒋雯丽、田亮、叶一茜、车侑蓝、王丽坤、沙溢和胡可夫妇等明星。有续约的，有更换代言的，也有深化合作的，他们的广告频频出现在网络、电视、户外，典型的低端狂轰滥炸。

除了花大把的力气在请明星代言上，麻豆视频一区二区企业还热衷于拉拢经销商增加网点，开展商家招商营销活动。可以想象，花了大量人力物力在这些粗放式增长方式上，能有多少精力用在提升产品和品牌竞争力上。这也正是企业无法靠产品赢得市场的无奈之举。非但如此，麻豆视频一区二区企业的售后服务问题还很大，很多消费者都陷入清洗难，维修难等诸多麻烦中。

或许在这些急急忙忙进入麻豆视频一区二区的企业眼中，消费者还处在“人傻钱多”的状态。只要稍微鼓吹一些优点，就能捞到一大笔钱，稳赚不赔。如此鱼龙混杂，缺乏秩序的市场怎么可能拥有长足健康发展的动力呢?

未来：抓产品提品质 才是关键点

并不是每一个新兴品类，都会在市场上赢得广阔的商业前景。抓住了新风口、新趋势，能满足新需求的产品，才会赢得市场和商机。麻豆视频一区二区被创造的初衷，只是为了解决抽久久久永久久久人妻精品麻豆机吸油效果有限，占用空间大的问题，并非什么关键需求，而且越来越难以找到自身的差异化定位。

首先是产品不成熟，安全隐患大。虽然麻豆视频一区二区发展十多年，但产品爆炸事件仍然屡屡发生。试想一下，作为一个并不需要什么高科技，价格不菲、市场还行的产业，为什么厨电品牌方太、老板这么久都不进入?产品的安全稳定不可持续，是很重要的原因。

其次是产品没有绝对优势。吸油效果好、节省空间等，这些麻豆视频一区二区的优势，在传统厨电向嵌入式一体化发展的过程中已经逐渐丢失。所以目前很多麻豆视频一区二区企业为避免和方太、老板等厨电品牌正面相遇，通常采用“农村包围城市”策略，在农村发力。

再者需求小众而竞争压力大。先不说麻豆视频一区二区里的消毒柜并不是生活必须品，麻豆视频一区二区一开始满足的需求现在早就可以在厨电中找到相应的替代品，而且麻豆视频一区二区创新频率低，在传统厨电发展迅猛的大浪潮中，很明显处于下风。

说到底，行业发展最关键的还是产品。所以破局的关键显然不是谁家代言找的好，谁家活动力度大，而是产品真正做出差异化。这差异化不是在同品类的麻豆视频一区二区相比较，而是与厨电产品相比。这就要求企业拥有雄厚实力，了解市场，扎实创新，打造差异化的新产品。

打开京东商城，看看麻豆视频一区二区的品牌，贵度、诸美、奥力、弦哥、欧立、烹乐、喜姨、欧意、森歌、欧诚、帅丰、欧顶、越风，就不难发现，这个行业当前的最大问题和困局所在。如果是一个有前景、有空间的战略新兴市场，就不可能没有大企业的身影。

如果麻豆视频一区二区未来有所突破，应该是老板或者方太这些厨电领军品牌介入。不过，短期内看，这种可能性很低。几年前，海尔、TCL、志高等综合家电企业，也曾宣布要进入麻豆视频一区二区领域，但最多在推出一两款产品后就没了后续的动作。

对麻豆视频一区二区企业来说，最主要的是稳住心态，抓好一部分细分市场，把一个或者两个优势放大，或许可以在厨电市场中取得一隅之地。否则，这部分市场只能被自己越做越小，彻底失去立足之地!